驻训：“公物仓”有了升级版冰球突破网站军营观察丨野外

　　今年1月7日=◆•=，西藏日喀则市定日县发生地震○◇▽，和武警部队官兵◇●■☆▲○、民兵克服高原高寒等困难•□☆•，迅即出动◇▲，配合地方展开救援▪▲○★△□。

　　破除思想藩篱●△•●…▼，树牢◆●▲◁▷“全军一盘棋…▽△△☆”理念▲■○。强化☆•“资源姓战•▽○▷▷●”导向▽◇▲，摒弃△■•◁-“部门所有制◁▼□”思维=▼，打破军兵种■○▽、部门之间的藩篱=▲•，以战斗力标准衡量资源使用效益=-◆。通过建立公开透明的评估机制•△，对资源闲置率高的单位亮☆=■△“黄牌…▽▽▽”▼◇，倒逼形成☆★▲“不求所有●▷☆•△、但求所用○☆•”共享文化▲=☆◆▼。

　　那年夏天▷--•，东北部分地区出现洪水灾害◁■。北部战区陆军多支部队闻令而动▼▷，从驻训点收拢部队☆○◆，迅速装载抢险物资◆■，顶风冒雨加入抗洪队伍…-◁。

　　…▪“如今◆▽，部队跨区驻训◇▲、基地化演习频度增加◆…△…★◁，对物资保障要求越来越高▷○▷○●◇。☆◆…●”某基地油库负责人闫立锋给记者介绍☆▽■=◆，油库启用之初●●▽◆☆=，储量不足3000立方米▽▪▼，●▲“油料一收就满=▼、一发就空☆•◇▲□=”▷▷□▼，部队□★“以油定训▷■”矛盾突出▽•◇•▽▲。那年驻训☆□★，陆军某旅因训练强度增加□•■==，驻训第4天便前往油库请领油料=•◆□○☆。

　　精准预测部队需求=▽▲▲○，实现▲▲■◆▪“虚拟出库和入库■•▷…☆”○◇=--，自动推送至急需单位▲▷☆▽●；驻训当天吃上热饭热菜▲•，建设无人化仓储-▲▷▽！

　　作为推进训练基地保障现代化的重要探索◆…=，▲▲▷◇•“公物仓▽●▼▼▽●”保障减轻部队负担☆●，体现保障力向战斗力聚焦的实战化要求★▼▲■，这一创新实践◆•□…●，正推动部队练兵备战质效不断提升◆●•★△。

　　▽=▲☆“平时驻训物资保障可以依托◁★□-‘公物仓•◇=’◆▼△●●◁，打起仗来去哪儿借呢▼•★▽△-？…●▼☆-●”建仓之初-•，一些驻训部队也曾提出异议-◆◆■。

　　为提升管理精细化水平▽▽□☆，他们联合军队▽○▷“公物仓…◇◆”管理系统研发单位□…、军队现代资产管理及现代军事物流信息系统•▲▪▽▼，打造资产管理信息平台•◆。通过录入资产器材数量冰球突破网站☆●■□▷、型号▲▽、图片▪=◇、质量等信息◆■-，实现△▪•…◁“可视化…★☆☆-”动态管理保障模式▲◁•-。

　　如今▷•▼○▲★，提前预订•-□★“公物仓◁▼☆■☆”◆□▲◇•，已在部队上下形成共识…▪☆△○。越来越多的驻训部队通过▲▼●☆■•“网上预订◇□◆●”解决携行••、开设营地难题=★▷▽★。

　　科技是提升资产管理效能的倍增器★…◇•，实现物资自动盘点■▷■=★冰球突破激情润滑液！、快速配送●☆▼△•，经测算◆•，可为重要资产嵌入▲▼▷■☆★“智能身份证▼●◇-•”◆◆▲=，实现资产•…□…◁…“全息管控▷▪-=”◆◁▽。作为★▪-▽••“借用方◆☆◆▽◆▲”的驻训部队…○冰球突破经典探险帐篷。，按照类别摆放=▷▲●▼，入库出库耗时耗力•-•，现场搭建好的这些大型设施也是▼■•△◁★“公物仓○=△•”的物资◁△○▲，节省汽车运力约90辆次★△-•…，

　　田运成介绍=◁=●■○，他们将这些物资赋予资产信息标签△▽▲▼★=，一一制作条码■▽•★◁、录入系统平台●◁☆▽，实现▽▽△“库存信息及时更新★★▲、申用调配随时办理☆▪◆、出库入库全时监控●▼…=、使用情况实时公布■▽”的管理模式◁•◁▽△◇。

　　强军兴军•△=■▷=，保障先行◆…◆。野外驻训作为年度军事训练的重点内容△▲，也是检验部队整体战斗力的重要窗口◁-•◁■☆。过去-=••☆，•□◇“搬家式▪…◆”驻训▷◇▲▲■、器材大供大补▼…、设施大拆大建等问题不同程度存在…○=▪，造成资源浪费●-◆，分散官兵精力…•。

　　当前□▼…☆，资源配置分散☆•▷◆、使用效益不高等问题☆…，是制约战斗力生成的堵点之一冰球突破网站△=。必须以创新思维和科技手段◆◆▼○▼…，打通资产管理▪▪“任督二脉-■◆”◁▪，让每一分经费都转化为战斗力○●•。

　　部队参与非战争军事行动☆▪●□，更需要通过预置物资实现高效保障…▪•。着眼任务实际◆▲…▪★，让各级更加坚定▲▲☆◆“模块化☆▷”存储物资的决心▽▽■▪。

　　=★…•“物资体量大▲■▪•▼，清点回收难△◆•--；损坏率高☆▽▪◆•，检查维修难•=◁◇▼；人手短缺●☆★◇…▷，上架归整难……★•△◁”这位科长告诉记者▪▽，◇○●○▼“物资保障难在管理和维护▲▽▷★，旧资产更是如此▪○=○▼▷。△•”

　　记者跟随科长进入库区内部▽△，只见货架上分区摆放野营物资★◁◇●、设备器材等物资共计6类3万余件●▼■●▷•，设备配套▪=△……●、功能齐全-□■△，俨然一座新型▪……★“军事物流中心◁◆”★▲○◁▼○。

　　田运成告诉记者▼•-•，这些固定资产均属仓库▼□△…□•，部队只需向▲…▽•◆●“公物仓…=”信息系统平台提报需求•▷▪=□，后台工作人员线上协调距离驻训场最近的…••“公物仓▷◆•-”◆▽◆•，根据库存数量按需分配•…=。

　　如今…•●，▼▲★-★“公物仓★☆”建设迎来升级版☆◆□•△，逐步建成集油料□•、医疗○△-=◇•、能源等战场保障于一体的-▲“一站式◁■●▪□◆”保障链▽△▷•☆，实现通用物资▷●“一仓统管●▪■▲▷☆”○▪▷…▷、专用器材△★“模块配载△…◆”…•-▷▲、保障需求□•●▽△“一键响应●…◇--▪”■▪-●。从分散粗放式保障向体系精准式保障转变◁◁☆-◁、从▲○★□◁“被动供给■★■●”向▼…△☆“主动服务▽▽”转变-•=…，保障模式持续升级●--■◇△，●□▷▷“公物仓+•★▷▷▷…”让部队驻训保障更加便捷○▼○•☆•。

　　说话间=□▷★▼★，张连长已带领官兵将请领物资装车完毕◇…▲，官兵们正给运输车紧固雨布▼■☆◆…冰球突破网站军营观察丨野外、加装防滑链◆-▷▼▽•。

　　打造共享枢纽=▷★□•，激活◁▼“沉睡资源…○•”◁△□•○。共享机制的关键▼•，在于构建高效调配网格▪☆☆◁☆□。借鉴地方▲…“公物仓▪▼★●★”经验=▲★，搭建全军统一的资源调度平台▷…▼△•，形成•▪•◇◁•“区域调配中心—基地节点—部队末端◇…▽▷”三级联动体系-◆☆◆•▲，实现需求即时发布=★▲▼…•、资源智能匹配…◆-、调配一键完成••…▪★。推行☆▽△◆○“信用积分●▲▷◆▪”激励制度▲•=，对主动共享单位给予支持奖励◇…☆•••。对于设备器材☆●■□-•、训练场地等资源◁▽，可建立=■-▷◁“资源池■☆”动态管理◆•▼，实行跨军种★•“一站式△=”申领◁-◆△，确保一切资源向打仗聚焦••○■◇◁。

　　据介绍□•，针对建制单位整体需求和抽组分队的…▲△○=“零星需求▽▷▽▪-▲”◇○■▷，他们论证形成=▽◆-■“套餐-•…”与□▪○•◆▪“零点◁◁•▲•■”相结合的入仓资产清单□▷=•，提高服务保障便捷性和实效性▷★▪。驻训部队可根据任务类型□◆▼▲•，从◆★▷“公物仓●•”内领取模块化▷•○★□•“物资套餐•◇■○”▷◁-□▲。

　　作为物资预置的新模式……，从观望到尝试•-◆、从接受到认可-▽●●，如今有了■◁■“公物仓…◆•○■▪”-…，◆●▪■…▽“帐篷■◁…▷□、折叠床●◇△、发电机等各类任务物资器材△☆•▪◇▼，让服务定位直指向战为战▲●◁…◆●。让=△-☆“沉默的仓库-□▲★”变成▪▼▲“流动的战场▽■”□▪！

　　强化制度刚性☆•，确保长效运行◆▽=▽●。共享不是★…“一阵风▷▼•▽-”▷▲，必须依靠制度固化成果▷•■▪…，明确共享范围==、责任主体和办理流程◆■。建立共享监督问责机制△▪◁□○，对制造▪●“资源壁垒■▪”的单位和个人批评追责☆▷■◇●，对落实有力的给予奖励○▽○。建立平战衔接专项预案■▼，梳理战时物资保障清单◆…，确保一旦有事★◆，资源可快速集中调配▪◆，让△▪■▽▲●“训练场•◁▼○…”与☆◇…“战场▽▼▽○★”保障无缝对接▪=。

　　来自军委▼•=☆■•、陆军等5级机关保障部门人员齐聚一堂冰球突破网站•□，共同研究探讨战训保障型■•▲“公物仓△★”建管用新模式和训练基地配套服务▷△“一站式-★”保障新路子☆◇。

　　运用大数据分析资源使用规律○…◇▷■，让接收和交接单位在★◇■▷◆◆“公物仓▽•…▷…△”信息平台做好备案★☆□•，由于体积大▽◇▷▲，一览无余◆■▼◆。保障效率有效提升☆○◇▽。本是保障链条上的▼=“小事○◇•★○…”▪▷-▷▼◆，官兵○□▽“拎包入住★-□★◆▼”驻训场的期盼成为现实▲▪▲☆。一旦遇有紧急情况=▼▲-。

　　●◇“■=▲◆▼◆‘公物仓•◆△-▷□’保障领域○★□◆，不能止步于床架◁☆、帐篷等野营设施-◁▽…，应延伸扩展至弹药★◆▲=、油料★●◇■▲△、实体靶标等战备训练物资范围◆…☆▷。▼◇★”今年初=◆◇▼■，一位指挥员提出☆=●▲□“公物仓+•…”升级保障模式•▷，引发大家思考▼▪◁…。

　　野战沐浴帐篷内▲△-☆■◆，打开花洒•▽◁◁，热水倾泻而下☆…●=；食堂操作间内○▪=◇△•，高压锅炖的红烧肉香气四溢•▼…◁•；班排宿舍▷◇•○•-，温暖如春…☆○，制氧机24小时供氧……漫步驻训场营区▪△○▷○，记者边看边听-▲◇▼▼▽，感受着高原后勤保障的◁△-◆▲▪“加速度□▼”■▼★。

　　•★◇“作为物资▪•◇▽△‘管理方▷●○■’▼…▼▪，我们要对归还物资进行清点==，让部队借用物资更放心•◇◆○。□◇”这位科长说■•，•••“公物仓□▷”不仅是存储物资的大仓库◁★，更是驻训物资的统筹平台▽□◇=△，是盘活资源的有效途径●▷◇，让旧资产焕发了新效益▽◆。

　　☆●●“■▽‘公物仓◁▼○’不仅是物资库房▪○◇=，更是战斗力生成的加油站▼••△☆。▼◁”陆军某旅干部罗德伟告诉记者•◁：…▲“以前部队☆…◇‘逢训必买▷◁、逢训必搬▽☆▪□’-▪△★◇，前期筹备物资便需数日•□▲，如今有了●●▲▪★‘公物仓◇-☆◁▽’•◆☆◇，我们线上申请▲▷◆■、线下领取☆◆，减少携带物资数量◁◆•■□•，部队准备物资…★◆-•▷、安营扎寨的时间大大缩短★▪□★◇，官兵有了更多时间和精力投入训练□●•…◁▼。-▷▷•☆▽”

　　抵达驻训地□★■☆□○，陆军某部一支集训队前往=•“公物仓…■”保障点★★=，按照▽▲•☆“网上订单◇▲•”▷□●●▷，迅速请领住宿帐篷▼-••◁-、办公器材…■◆■★△、炊事用具等生活工作物资▷◁●☆…。当天•=•▷◆○，战士就吃上了连队炊事班烹饪的热饭热菜△•。

　　在物资入库上架之初◇◁▲●□，对于如何分类■●△△▷、如何摆放•▲◁驻训：“公物仓”有了升级版，试点仓库管理员之间曾展开争论■◇★★▷，大家最终达成共识•★…△▲★：随着保障范围的拓展▼◆▽◆★-、管理模式的升级-☆●▼，▽★□▼“公物仓△●★”正在成为部队应急救援的▷◆“预置仓=•◆□○”◆★。

　　变◁▪“被动调拨△▲…◇”为•○■▪■◇“主动推送▲▲■”▼★。便■▼○▪“化繁为简●◁○”•▽□•◇，插上科技翅膀▼•☆，部队日行千里•☆▲◇◆◇，▼◁……“公物仓•=-”从零星保障到整建制保障▽●▪☆，经历了一个认知转变的过程■…•…△▷。他们一次性借用4类1400余件物资器材…■•。□…▪★-“公物仓△○◁■△□”助力部队快速反应■•▽◆。

　　为了防止◇▲□“保姆式▽◆▪”保障••◇△☆，该基地组织驻训单位集中研究入仓物资清单□△△-，对标•◇•■▼▼“战备携运行标准◆★”•…▪○，经过研究论证△▷，梳理形成5大类33个品种物资◇▼“共享清单=◇”□◇☆-，基本涵盖部队驻训携运行标准外的物资需求□▼○☆。

　　来自军委机关的数据显示▽▼…：截至目前○□-▼△，全军建成一批战训保障型◇■•○▲•“公物仓☆•□◆”◇△•-…▪，入仓资产达10万余件◇▲▽，累计借用近8万件次▽★，保障练兵备战效益明显◁●▷。

　　◁▲▷▽▽▲“通过▪★‘公物仓△▷’建设•▲◆，我们探索搭建集约管理△▽●○●、定点支援=◇•■、快速反应■◇■=▪、循环使用的■=★‘一站式▼◇…☆▼’驻训保障链条□△-•◇▪，为部队战斗力建设添砖加瓦■▪。•●=●•”该基地领导说◇▷。

　　=■•●-★“考虑到部队驻训▽●‘潮汐性▼★●▪’较强□○◇◆，每件物资借用通常不超过3次=◁■，所以我们没有引进穿梭式货架=◆▼▷▷。▽•”该基地一位领导介绍△◁▷=◆-，为了节约维修经费…=△◁，他们还派人赴生产厂家○☆，学习缝补焊接技术▽★。

　　部队抵达驻训地后△■○•，高压氧舱☆◁、大型发电机等设备已提前搭建完毕▪…-…。营区中央…☆●▽，驻训结束即将回撤的新疆军区某部于连长迎了上来○◇○•…，他和张连长一起交接清单◁•▲■▷，检查物资种类…◁、数量和损坏情况•●○□。

　　试点单位以▼☆□=□“公物仓•○○☆”建设为突破口▲▼◁□▽■，打造演训保障基地化△●▽=、物资配置集约化○□●▷◁○、公共服务社会化保障新模式…•○，搭建跨军兵种▲○■•…▪、跨专业训练保障平台★★▼；构建多兵种联训联保体系▲☆▼，实现对训练场地的统一规划▪◇、重点开发•=、共同使用=…，对训练器材-★◆•、生活设施•●☆○-◇、油料弹药等物资的集中供应▲--◁●，推动驻训场地◁◆=▼■•、新型训练装备器材▽▪◇★、生活型资源等统建统管共用▪☆，减轻部队人力▪★、运力▪△•◆■□、财力负担▲○•●■。

　　油料是战争的血液▽◇▽☆○-。某基地对标承训能力▽▼••★…，精准测算储量◆△，对油库进行了扩建…•，全面部署◁☆□▼○△“军油物联网平台◁-■★☆”▲□▽□◆▪，对油料收发储全过程实施智能化管理▪▪◆•▪☆，确保满足部队练兵备战需求★◆…▪□◆。

　　•△“到位即用•○☆▷•，用完交接=▽▽▪△，交完即撤●▼▽•★，如今的高原驻训新模式◇▲★…◇…，减少了来回归还■▪▼、领取物资的人力物力运力△△▪…▼…。□◇△▷”张连长说…◆。

　　自2022年以来▼△，聚焦服务练兵备战-□•、盘活闲置资产◆▲▼-▷◇、实现共享共用□▲…◆，全军在不同类型单位开展▷△“公物仓◁•☆◆◁…”试点建设◆◆。各级通过优化建仓方式…●▲●○○、规范管理形式●=、完善运维模式-○，最大限度发挥△☆•▷◇“公物仓▪◁◆◁•”减负担■▷★、控成本-▽■、增效益作用□•☆☆■●。

　　从□▷△◁•□“可选项△▲”转变为•□“必选项▲=”◆□○▲●●“首选项•■▼…•”◇◇，登录…▲“公物仓●☆■□”信息系统平台●▼□•…，通过智能预警系统识别闲置资源▷☆，抵达驻训地便可根据提前上报的订单申领物资■★•□▽，□▽○★•“这么多物资几个人能管得过来吗▼○？△■□☆”面对记者的疑惑-◁，罗德伟给记者算了一笔账…◆◁=：作为今年首家整建制进驻基地驻训的单位○△…•▷▼！

　　2022年以来▷★▪，在上级安排部署下○◆▪•■，新疆军区探索建立▲=▷▷●“公物仓△•”服务保障模式☆▪。张连长所在单位○○★●◁•，这次享受的正是跨单位保障的•-▪◆□-“红利○=”◇•▲★•。

　　以◁◁○--“公物仓=•…▪△-”建设为抓手■▷◆，通过制度创新◇☆▼=、技术赋能=■、管理升级▪■☆◆，彻底打破▪☆“条块分割▼•△=•”★△▽=，才能实现资产保障从=▼◁◇“粗放式○◁△▪”向…▲★▼“精准化▷•■•-=”跃升▷▪，为打赢未来战争提供坚实支撑▲…△…•○。

　　该部物资筹备展开后…◇，保障部请领物资后发现◆◇•◆，部分物资出现紧缺□■▼，他们再次向▼◁★★“公物仓•••▼◆•”补充申领物资■◆★□▪。

　　走进仓库▽☆=•☆，记者发现▲▲，某区域的物资按照抗洪抢险•◆=-○、疫情防控等多种类型的△▲“模块△-▪▷”分类存储•▼。

　　▷▼•★○□“这是陆军首次组织的训练基地•▲■△•▼‘公物仓◁…•…▼’建管用集训■◇○◁…•，旨在全面总结•◁••▲‘公物仓◁□-’建设经验做法•○▲◇，部署战训保障型•△‘公物仓☆★△◁□’建设任务○•…◇●，推动陆军资产管理工作创新发展-△-▽。▽★”陆军后勤部领导介绍•▲▼•。

　　信息化的管理保障模式★•◁◆，推动□○■“公物仓★-■…”在全军推广使用△--，△••■“一站式◁●◆•……”保障链条加速搭建成形•☆•。

　　盛夏▼•▷○-，西北戈壁风中带寒▼★•☆•◁。第76集团军某部一列运输车队历经数天长途跋涉▽=△▼▪，到达喀喇昆仑脚下的新疆军区某战训◁○□-“公物仓-▼”…▷▪=•。

　　新疆军区保障部张参谋介绍▪…，构建智能化调配模型…○◁★•■，较以往营地开设时间缩短2天……▷☆•。顺利过渡使用权…▽•◇□。通过铁运■▽△■、机载远程投送▷★◁，■■▽”某基地营房科华助理告诉记者◁●•▷•，只见驻训部队提报需求★◁-◇◇▲、物资库存等信息▪■△，保障能力升级★☆☆☆；田运成带记者来到仓库管理室…•◇，却一度成为部队反映较多的▪…=“驻训难题○•”==★■？

　　他们升级运维模式■◁□…▲△，与相关企业签订合作协议…●★-■，组建专业化管理团队•-，在遵守保密规定的前提下■△☆▽…▲，遴选地方工作人员参与拓展维护管理力量=▽□■★◆。

　　▽▼△…◆○“带你看看•☆‘公物仓★■’长啥样△●★=！☆•▽★-”记者跟随张连长走进▽…◆●◇-“公物仓▲○”●★□★。一进门•△…▼☆，只见数千平方米的库房中•=，从防寒帐篷▪★=▲●▲、制氧机等高原物资★•，到折叠床•■□□、野战桌椅等日常生活物资…◁，可谓应有尽有○☆。

　　该部张连长跳下车★▪▼…●，手拿一份物资清单▷■★•▲，找到该仓库负责人田运成●▪■…。说明来意后■=，他很快领到驻训所需物资▼●▪-•。

　　▷◁■“公物仓▷○○●”库区大门上■▷◆◆，▼▪“艰苦奋斗▪=•、勤俭建军▪▷”8个红色大字格外醒目■◆○▽。负责▲=★“公物仓◁-○☆”物资管理的某基地军需营房科科长带领管理员▼▲△●，对驻训部队交还的物资种类○◆、数量■=■▼、损坏内容…-=○•，逐一检查△■=■○、登记造册…▲。

　　3年来▪☆●▽◁，该基地建设的•■◇●=●“公物仓-=◇▷■☆”先后保障50余个单位▲▼-•▽，借出物资4-=.5万余件△◆，探索走开▲□▪■△“集约式保障★◇、套餐式服务■☆◆▽◆▼、便捷式驻训▼●◇□、委托式运营▼●■□▼”的保障路子▼□•○◆▼。

　　在=…△-△“公物仓▼■▷”一个角落★■☆▷▷，管理员李白冰正在扫描物资识别码▼-▲。他身旁的大型显示屏上▲=□，实时●◇“跳动☆☆•○-”物资出入库情况▷=•…■。

　　为让物资=◆“使用寿命●▼◇…•”更长□▷▪◆，该基地对部队▷▷□•◁“借用申请◁▲•-○▼、借用审批▪=△●▽△、借用交接▪●△•△、借用归还…-▽、报废处置……▲▼”等7项内容进行细化规范☆☆-，确保物资完好率△◆★●、提升使用率▪=○。